在国际化战略的过程中，，，梦软筑巢引凤，，，，聚天下英才，，吸纳了一大批优秀外籍员工的加入，，从技术研发到生产管理，，从市场开发到综合服务……他们在不同工作岗位发光发热。。。
虽来自不同的国度，，，，说着不同的语言，，，，但却朝着同一个目标齐头并进。。即日起，，，我们将推出《全球梦软人》系列专题，，，一同了解梦软外籍员工的故事与风采。。
2021年7月1日，，，是中国共产党成立100周年纪念日。。巧合的是，，，，同一天，，韩籍革新专家尹衡培（YOON HYENG BAE）在这天正式加盟梦软。。。
回忆那天，，，尹衡培思绪万千。。。。用他自己的话说，，，，当时的心情就好像许多年前刚刚入职三星时一样，，，激情澎湃且充满干劲。。。。他隐约意识到，，，在未来的日子里，，，，他将从“致力于新能源发展，，，构建人类美好生活”的梦软使命中，，，，找回那份熟悉的热枕。。
韩籍专家的改善之路
十二年三星生涯，，，，对于尹衡培来说，，，，无疑是一场漫长而充满收获的历练。。经过不同岗位和职级的挑战，，他系统学习并实践了6SIGMA、、TPM、、、、TPS等相关制造产业知识，，一步一个脚印，，从一个初出茅庐的职场新人成长为技术与质量管理领域的革新改善专家。。
进入新世纪以来，，，，中国经济的蓬勃发展和日益完备强大的工业制造体系，，，，吸引了大量外籍专家来华发展。。。。
作为其中的一员，，尹衡培于2011年来到中国，，，在北方某大型制造企业负责技术质量改进。。在职业生涯的第二个十年，，他充分适应中国文化、、、、行业环境，，，成为了一名副其实的“中国通”。。
2021年，，他结识了梦软，，被梦软的高速发展所震撼，，，，经与公司高层沟通，，，，他进一步发现，，，，自己的职业规划与梦软的发展理念十分契合，，于是成为了一名梦软人。。。。
任职质量管理中心专家后，，，尹衡培结合公司具体情况组织生产线员工举办了多场8D、、、、原因分析专业培训，，并对一线生产流程及设备进行了众多行之有效的持续性改善，，，为“梦软制造”的质量保障和效率提升做出了不俗贡献，，专业能力得到了充分展现。。。。
革新工匠的三要素
在实际工作中，，尹衡培非常强调持续学习的能力、、革新求精的钻研精神以及知行合一、、、、躬身实践的个人品质。。
具体到革新改善工作，，尹衡培认为，，要立足“作业人员操作更方便、、、提升生产效率、、降低成本”三个要点，，不断发现问题持续改善，，坚持精益求精，，，，要永远相信有比现在更好的解决方案。。
在过往工作中，，，，他也是这样要求自己的，，不是一味地等待问题的出现，，，而是主动寻找问题，，，并出具最优的解决方案，，，决不放弃每一个可以革新的细节。。。“发现问题——找出解决方案——再发现问题”，，，循环往复、、、持续优化，，，尹衡培乐在其中。。。
尹衡培常说，，，“在现代的制造企业中，，，持续的革新改善与精益管理是年轻员工必须具备的能力。。”他要求产线年轻员工持续学习、、不断钻研。。。
“革新不是坐在办公室里面空想，，改善也不能只挂在横幅上。。。”他带头走进生产一线，，，始终坚持“现场、、现物、、、现实”和“视觉、、、听觉、、嗅觉、、、、味觉、、、、触觉”三现五感主义，，，并借助8D等方法论，，将改善运用到实践。。。。在改善中成长，，，在提升业绩中实现个人价值。。。
“用事业吸引人才、、、用实践培养人才、、、用发展成就人才。。”在梦软的这不到一年时间里，，，，尹衡培对公司的人才理念有了更深刻的感悟。。。。领导与同事的关注和支持，，，公司开放、、包容的氛围，，，让来自异国他乡的他，，迅速融入这里的工作和生活，，，，在团队成员的密切配合下创造价值。。。。
“这里应该就是我职业生涯的第三个十年，，，或者更久。。。”尹衡培用流利的中文告诉笔者。。。
