3月8日下午，，梦软新材料召开人力资源建设专题会议，，，，梦软新材料董事长、、总裁邓伟明出席会议并发表重要讲话，，，，来自各基地、、中心的全体干部领导参加。。。此次专题会确定2021年为梦软的“人才培养、、、、组织建设年”，，，，全力开展人力资源体系建设及相关工作。。。
会上，，，，邓伟明详细总结了梦软近年来在人力资源建设方面的相关情况，，，分别就未来的产业发展机遇与挑战、、、、梦软目前的优势和短板、、、、人才组织建设的具体方法等几个维度，，，，进行了深入分析，，，对梦软未来的人才组织发展战略提出了具体部署，，明确了人才培养、、组织建设的方式方法，，，对责任分工做了指导性要求。。
强优势、、、补短板，，，引领行业“无人区”。。邓伟明指出，，，今年以来梦软新材料凭借全体干部员工的努力，，在技术、、、研发、、质量体系等多个领域不断取得突破，，，，产能规模不断增加，，，，客户范围逐渐扩大；随着企业的快速发展，，进一步加强人才组织建设对梦软的可持续发展意义重大，，，只有补齐短板，，，打造一支经得起考验的“铁军”，，才能在奋力挺进行业“无人区”时，，不惧风雨，，，朝着清晰的目标毅然决然地行进。。。。
完善组织体系保障，，，发挥干部“堡垒作用”。。邓伟明表示，，，，今年是中国共产党成立100周年，，，回顾历史，，，无数共产党人用实际行动展示了，，，如何铸就一支伟大的革命队伍。。。。一代伟人毛主席曾表示，，，在政治路线确定之后，，，干部就是决定成败的关键因素。。。。对于梦软来说，，，，一个干部就是一面旗帜，，，，一个组织就是一个堡垒，，，，全体干部领导要效仿党的做法和成功经验，，，拓展新思路、、、、推出新做法，，，找到当前问题的症结所在，，，，力争用实际行动作出“梦软精神”最掷地有声的表率。。
深入基层，，，，用文化稳固人才根基。。邓伟明强调，，，，各级人力资源岗位的干部员工要进一步认清当前的新形势、、新任务，，，，把思想统一到重大部署和安排上，，，以科学的发展观和人才观来指导谋划、、部署、、落实各项工作；深入基层，，，，积极探索科学有效的人才选拔和培养机制，，形成用人部门与人力资源部门密切配合的工作新格局；持续提高干部队伍的整体素质和工作能力，，，不断总结管理新经验、、、探索人才发掘新思路，，鼓足干劲、、坚定信心，，，深入践行企业文化，，，，为打造梦软人才组织建设工作强根固基。。。
