聚众力·向光行｜厂区幕后英雄，，，梦软鼎兴设备部以匠心保生产

  编者按：聚团队之力，，铸非凡篇章！！！
  他们日夜鏖战、、、、攻坚克难、、、高效协同、、、、无缝衔接，，，，他们在逆境中彼此鼓励，，，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光
！
！！当一群创造者同频共振
，，，
，“成为全球领先的新能源材料科学公司”的共同梦想熠熠闪光。
。即日起，，公众号推出《聚众力·向光行》专栏，，，
，一起走近梦软股份的卓越团队。。
  在梦软印尼莫罗瓦利产业基地有这样一支队伍，，，他们经常深夜伏案制定方案
，，以高效的创新技改打通生产“瓶颈关口”；他们投身生产一线
，，以坚实的设备保障守牢“安全红线”；他们团结中印尼员工，，甘做生产系统稳定运行的“幕后英雄”。
。。他们，
，就是梦软鼎兴设备部。。。
  2024年
，，梦软鼎兴设备部以95%的工作及时率完成了厂区265项工艺技改，
，，为公司新能源金属产品工艺达标、、、、爬坡达产作出了突出贡献
，，持续为全厂主辅设备稳定高效运行保驾护航。。他们以“关键时刻顶得上
、
、攻坚阶段冲得出、、、日常工作沉得下”的责任与韧劲攻下了厂区设备维护、、、升级的一场场硬仗，，，，获评公司2024年度“优秀二级部门”。。
。。
  设备的稳定性直接关系到生产的连续性与产品质量，，设备部作为厂区维护设备运行的主力军，，
，，肩负着公用介质系统生产供应、、、全厂设备检维修与技改实施等重任
。
。
。。在日常生产中，，，他们时刻关注厂区设备运行状态，，面对生产经营的各项需求快速跟进技改。。。。厂区监管维护的登记在册设备多达2028项，，，，这不仅对团队的专业能力提出了考验，，，，更对他们的全局系统调度提出了更高的要求，
，，敢于创造、
、
、
、勇为人先的精神成为了鼎兴设备部应对挑战、
、、、攻坚克难的不二法宝。。
  2024年，，为增强萃取车间设备除油效率
，
，厂区从国内引进了超声波除油设备，
，因涉及到跨国沟通
，
，，供应商反馈需要一个月的调整工期才能让设备投入使用。
。面对项目工期紧、、、、安装精度要求高等重重困难，，，鼎兴设备部迎难而上接下了这块“硬骨头”。。。
。他们迅速组织技术团队现场勘测、、推演方案，
，重新梳理工艺节点，，，自行查阅资料
、、对照图纸逐项核对工艺路径，
，，仅用一周时间便高效完成了除油装置的安装
、、、调试与联动测试任务
，，，
，不仅成功助力厂区产能爬坡，，，
，也为后续厂区设备维护积累了宝贵经验。。
  在公司金属能源材料产能建设中
，，
，鼎兴设备部又主动参与到施工图设计、、、、实施等多项核心任务中。。。。团队从工艺管线布置与选型、、、
、电气设备配置到安装调试全过程深度参与，
，，
，推动项目从设计构想到整线投运的全流程落地
，，有效提升了工程建设效率
，，大幅缩短了建设周期
，，
，为项目如期交付提供了坚实保障——正是这份敢于担当、、、、敢于创造的精神，，，
，完成了基地一个个生产项目的改造与投运，，也成就了一支专业过硬的设备匠人团队。。。。
  鉴于厂区设备数量众多、、、类型繁杂、
、非标型设备占比高的情况，，鼎兴设备部坚持系统化管理思路
，，，，围绕“早预警、、、快响应、、、稳运行”工作理念，，通过建立关键设备运行档案，，，详实记录维护历史与状态变化
，，结合风险预警机制与严格的备件管理制度，，，
，有效提升设备运行的可靠性与可控性。
。。
  对于设备风险的前置管控，，，团队持续优化备件储备结构，，推行分级分类管理机制，，，重点部位备件实现动态监控与定期校核
，，，，确保“关键设备
、、
、关键时刻、、关键物资”始终可调可用，，，，提升厂区管理效率。。。。
  设备突发故障时，，，团队依托完善的备件储备体系和高效的应急响应机制，，，
，快速定位问题、、
、调配物资、、、完成抢修
，，
，，最大程度避免生产中断，，，
，保障产线正常运行与产品质量稳定。。。
  2024年5月30日凌晨
，
，一场突如其来的地震对厂区设备造成严重冲击——制氧站设备因地震带来的摆动触发联锁保护
，，，，系统瞬间跳停，，，导致加压炉氧气供应中断、、、氧枪堵塞，，，，生产现场险情突发，，形势一度十分严峻
。。。
  紧要关头，，鼎兴设备部迅速启动应急机制，，，，第一时间集结抢修队伍连夜赶赴现场。。当日凌晨即召开调度会
，，
，，明确抢修分工、、调配应急物资、、、落实安全防护
，，，，作业节点精确到分钟。。。。抢修人员分批轮替，
，，，在确保人员安全的前提下，，，高效完成清堵
、、
、、检修与恢复投运，，，最大程度地避免了生产损失。
。
。这场突发险情的成功处置，，不仅检验了设备部“标准化作业、、、应急化响应”的能力，，，也是团队通过科学管理建立系统化保障的有力体现。。。。他们用实际行动诠释了“肩上有责、、临危不乱”的担当与专业，，成为了鼎兴厂区生产设备的可靠防线。。
。
  鼎兴设备部是一支中印尼高度融合的团队，，，，部门中印尼两国员工数量接近
，，，，且团队一直坚持“混编作业”制度，，，即将中印尼员工打散编组，，让两国员工都常态化参与设备保养、、故障处理和应急抢修等工作，，在工作的交流与配合中促进团队融合与成长
。。。。
  同时，，
，为提升两国员工的沟通效率，，部门鼓励中印尼同事相互学习基础交流语言
，，建立工作技能互帮互学小组机制，，鼓励中方员工传授技能、
、印方员工反馈实操经验，，持续提升团队协同水平。。。
  以日常工作为媒，
，，
，在长期的共事与互助中，，语言和文化的隔阂逐渐被打破，
，，
，中印尼同事之间的信任和理解不断加深。。。。从一开始的“语言不通靠翻译”，，
，，到现在的“一个眼神就知道怎么干”，，，
，团队默契悄然生长。。特别是在应急抢修、、
、设备技改等项目工作中
，，，中印尼员工往往并肩奋战，，，，跨越国籍实现了“你中有我、、、、我中有你”的团队精神，
，，
，正是这种跨国界
、、跨文化的深度协作，
，，，让团队不仅成为设备保障的中坚力量
，，也让公司在印尼发展的脚步日益坚实。。。这支以“匠心”打造精湛技能
，，以“责任”撑起生产保障的设备团队，，，
，正逐渐成为梦软印尼莫罗瓦利产业基地生产经营的一支先锋劲旅，，持续为基地的高质量发展助力护航。。。