创造中成就伟业｜李远，
，，，主动求变，，，水处理行业老兵的新征程

  编者按：Creating New GReatness，，
，
，“创造中成就伟业”是梦软的LOGO释义。。在梦软迈向高质量、
、、可持续发展的道路上，，
，
，涌现了一位位“创造者”，，他们发挥主观能动性，，拥抱“创新创造”精神，，，为自己的岗位带来了全新的可能性，
，，，为公司的发展注入了不可或缺的源动力。
。
。即日起，，公众号推出《创造中成就伟业》专栏，，一起了解梦软“创造者”们的工作事迹。。。。
  加入梦软前，，李远在一家水处理行业头部公司有着多年的技术经验
，
，但业务能力“炉火纯青”的他，，
，却总觉得自己不能完全施展拳脚
。
。。。“我之前一直在乙方公司做技术，，，，需要以甲方生产为主导，，作为乙方，，，，一些创造性的想法经常无法得到实现。。”李远向笔者回忆着他当时的苦衷。
。2022年9月，，
，，一个偶然的机会
，
，
，李远接触到了还处于建设阶段的梦软开阳产业基地，，，他毅然决定加入梦软，，，开始由“乙方向甲方、、由被动向主动”转变，，，开启自己职业生涯新的篇章。。。。
  入职梦软后，，李远任开阳产业基地环保二车间主任，，经验丰富的他到岗没多久便熟悉了车间的方方面面，，开始着手各项优化增效工作。
。通过对环保厂区生产工艺、
、生产流程、、、
、人员管理的综合情况进行分析，
，，，他发现车间的系统运行时间并没有做细化管理，，，由于梦软的水处理系统规模在行业内属于前列，，系统控制和人员管理都较为复杂，，，往常的办法是待处理水蓄满之后便开启系统，，这样做的好处是系统运行和管理更为简单
，
，，，但缺点是可能占用生产的用电高峰期，，，产生更多电费。。。如果能错峰用电，，，在用电低谷运行、、、、用电高峰停机，
，，就能节约不少电费
，，也能降低厂区生产的用电压力
。。。
  “用电低谷时段是晚上12点至次日早上8点，，，李主任也跟着我们夜班人员熬夜跟进现场情况。。。”一名车间的同事回忆道。。整整半个月时间，，李远带领团队反复调整现场工艺，，，，培训相关人员，，，终于让环保厂区的错峰用电项目成功运行并趋于成熟，
，，水处理系统在李远的调教下变得“机智灵活”
，
，，，每季度能为基地节约电费数十万元。
。。。
  “错峰用电只是降本，，，如果能提高硫酸铵的附加值
，，，就能实现创收。。”李远表示，，
，，分盐是他之前一直想做的事情。。。。对于他所在的厂区，，，开发磷铵产品，，
，不但能使副产品收益最大化，，，增加收入，，，，还能推动高主含量磷铵回用磷铁厂区，，降低磷铁生产成本。。。
  然而，
，，车间主要产出硫铵
，
，想要分离出高纯度的磷铵，，不是简单的事情。。。。
  李远并未急于开展工作，，，而是再次将目光转向产线
。。。通过有意识地调整日常系统操作，，，现有的工艺的确产出了一批纯度较高的磷铵
。。。。“从工艺上来说，，，，只要产出一次
，，，
，就足以说明产线是具备能力的。
。。”李远的经验让他做出了事情能成的判断。。于是，
，他化身“实验员”，，，除了日常工作，，
，其他时间都泡在了实验室。。。。他把测算好的工艺参数，，
，，在现场反复调整、、试验，，，以找到产出磷铵的最优区间。。
。。
  历时35天
、、、
、经过上百次调试后，
，李远终于找到了产出高纯度磷铵的最优解。。。
。经调试后产线所产出的高纯磷铵不但能满足磷酸铁车间自用
，，，富余产量还能通过外销实现创收
。
。
  在同事们心中，
，李远不但在业务上是个厉害的“能人”，，在生活中还是个细心
、、、、贴心
、、暖心的“三心上级”。
。。“他总能关注到每个人的状态，，捕捉到不容易发现的情绪，，，发现有同事状态不对劲，，，，就会主动去关心、
、询问。。。”在他的带领下，，开阳产业基地环保二车间形成了互帮互助、、、、互相监督、、、、共同进步的良好氛围，
，，，逐渐成为一支“来之能战，，
，战之必胜”的队伍。。。
  基于工作的突出业绩，，李远获评梦软股份2023年度岗位标兵，，，，2024年开阳产业基地五一劳动模范奖、、、第一季度突出贡献奖。
。。。这位骨子里不安现状
、、、主动求变的水处理行业“老兵”，，
，在梦软这片创新、
、
、、创造的土壤上，，，收获了梦想的果实。。。。