“新四化”人物志 ｜徐天京——海外再出发 技术管理“两手抓”

  编者按：2023年6月，，，梦软股份发布“技术多元化、
、、发展全球化、、运营数字化、、、、产业生态化”的新四化战略。。。在这个充满机遇和挑战的时代，
，公司在“新四化”战略领航下高速发展
，，
，这背后离不开梦软人对“新四化”的全力践行，，，他们是梦软“新四化”的先驱者，，是新能源行业的价值创造者，，他们的工作成果值得我们去了解，，，他们的成长故事值得我们去分享，，他们的职业精神值得我们去传承。
。。即日起，
，，
，公众号推出《“新四化”人物志》专栏，，，一起走近助力梦软“新四化”战略实现的优秀梦软人。。。
。
  徐天京的职业生涯从唐山实习起步
，，，而后回到家乡云南投身冶炼行业一干就是十几年
。。在机缘巧合下他了解到梦软正在探索工业化应用富氧侧吹炉工艺进行镍冶炼，，，，感受到了使命的号召，，他毅然决定加入梦软开创全新技术路线的行列。。
。在公司“发展全球化”战略的感召下，
，2022年9月，，，徐天京远赴印尼，，将在国内多年积累的技术和管理经验带到梦软莫罗瓦利产业基地。。
  01因地制宜技术攻坚
  来到莫罗瓦利后，，，，徐天京马上召集团队开始了OESBF产线在当地落地的考察调研工作，，，，并选定了某一特殊的生产工艺以满足当地生产的实际情况。。。拥有丰富经验的徐天京知道，
，，该工艺有一个巨大的难点——容易造成设备运转堵塞从而影响生产。。徐天京和同事们进行了大量基础实验，，并去咨询行业专家，，
，，结果都不理想。
。。在巨大的压力下，
，
，所有人都没有退缩，，，反而更加积极地提出更多新的猜想并逐一验证。。。。
  “前前后后经历一个多月的实验
，，，报告也堆积了厚厚一沓，
，那段时间每天在实验室里进行各种拌料，，，多脏多累都不怕。。。。”徐天京提起那段日子还是很兴奋。。功夫不负有心人，
，最终，，，，他和团队通过材料改性试验解决了这一特殊工艺的堵塞问题，
，，，使生产逐渐稳定下来，，，
，为后续成功开炉奠定了基础
。
。。“我始终坚信，，，，实践才是检验真理的唯一标准，
，，当心里认定了一个结果
，
，
，那就要勇敢地去尝试，，
，这样才有成功的可能。。
。”徐天京感慨道。
。。
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  02全球视野多面发展
  随着公司国际知名度和行业认可度的逐渐提高，，，来自全球各地的客户及合作伙伴前往莫罗瓦利产业基地参观调研的频率也日益增高，，，
，除了日常技术类工作，，，，徐天京还主动参与了大量的客户接待工作。
。。。在接待中，，，
，他充满热情地向来访者介绍公司的技术和工艺
，
，，，给不少客户留下了深刻的印象。。。对于技术人员参与客户接待，，他有着自己的见解。。。。“接待讲解的过程也是我不断学习和验证团队技术能力的绝佳机会。。。。”通过这些接待，，徐天京了解到外界对公司关注的方向，，这也给他的技术研发工作带来了许多灵感。。“公司发展的全球化响应国家一带一路政策
，，，，激励一批又一批梦软人走出国门、
、走向世界
，，，，与各国技术人员相互学习与交流，，拓展了我们的眼界。
。。。”
  03尊重包容共同发展
  对于海外员工的管理徐天京也有着自己的心得
。。。“印尼员工的管理和中国员工的管理截然不同。。。”他表示，，
，，“中国和印尼有完全不同的文化和环境，，，这需要在管理上有所区分。。”徐天京强调了尊重和鼓励的重要性，，，他专门针对中印尼员工融合采取了一系列方法。
。“在跟印尼员工的工作交流中，
，，，应该时刻去追踪他们的工作状态，，印尼员工往往不太愿意表达他们遇到的困难，，，所以需要保持关注和及时的支持，，给予鼓励和肯定。。。”虽然语言不通，，
，但徐天京非常尊重当地员工的行为和生活习惯，，，，包括对他们宗教信仰的理解和支持，，，并经常给印尼员工竖起大拇指表示他们的工作完成得很棒，，，这让印尼员工备受鼓舞，，，，工作也愈发认真。。
  徐天京带着满腔热情走南闯北，，他用这份热情感染着海外的梦软员工，，也激发了他们对技术攻坚、、、产业创新的无限动力。。徐天京的故事是梦软“发展全球化”战略下许许多多奔赴海外梦软人的缩影，，，
，在他们的努力下，，，，梦软的国际化发展之路得以越走越稳、、、越走越远
。。