葆初心 再创业 | 邹书文：始于巧合 乐于成长 忠于文化

  编者按
  从湘楚大地到多彩贵州，，从钦州之滨到印尼海岛，，梦软人正全力奔跑，，拥抱世界。。。。在“葆初心”的奋斗征程中，
，，他们坚守梦软文化
，
，
，，拼搏进取；在“再创业”的国际化浪潮中
，，，他们劈波斩浪
，，
，奔涌向前，，，秉持“求实自律、、创新进取、、开放合作、、、卓越共赢”的核心价值观；他们不忘初心
，，擘画出梦软人再次创业的壮美画卷。。
  人人只见他高谈论阔，
，笑意盈盈，，，却不曾听说他一路付出
，，，征战四方。。
。他在贵州
、、、、湖南辗转穿梭，，，，他的青春跃过一座座山丘、、、
、驰骋在一片片荒野，，
，，热烈而充实。
。他错过很多家庭相聚与假期，，但没有错过与优秀作伴，，与卓越相随，
，
，与梦软一起成长同行，，，他就是工程总院工程项目本部总监邹书文
。。
  工地上，，，，邹书文正操着一口地道的湖南话在和工人沟通。
。。。话音未落，，接起电话的他又开始讲起了贵州地区小众方言。。原来，，湖南话讲的好并不一定是湖南人，，，邹书文是个地道的贵州人。。。。
  十三年前的深秋，，，26岁的邹书文正打算去武汉打拼，，却在长沙的一家茶馆被梦软面试官“拿下”——签约入职梦软。。第二天
，，他抱着试试看的想法动身前往工程项目上，
，，“看见黑不隆冬的山沟
，，，心里咯噔两下，
，，计划年后就赶紧跑路！！”然而接下来他不断感受到公司各种人性化管理以及项目领导以身作则的感动
，，，让他改变最初“试试”的想法，，，
，选择坚定地扎根下来
，，与公司、、项目共成长。。。
  他在这个项目上一待就是三年多。。。三年间遇到无数问题，，首当其冲就是语言沟通
，，，用他的话来讲
：“一句话听不懂，
，，因为沟通不畅，
，效率变得尤为低下
。。。”就这样，，，他开始有意识的学习湖南方言。。。直到如今，，，，他的湖南话可以“以假乱真”。。
  2016年，，
，他又转换“阵地”，，，调往梦软铜仁（上市主体）产业基地参与项目建设。。他摸着石头过河，，，，硬着头皮在无数个不分白天黑夜的抢工中完成了铜仁产业基地三元车间的初创建设工作。。。2022年，，他又再次启程，，只身前往开阳，，，和铜仁当年的情况一样，，，，面对全新的领域、、环境、、、、团队，，还有复杂的疫情背景
，，
，，他仍旧不负所望，，克服重重困难按期完成了磷铁车间的交付，，，又一次成就“当年开工、、、、当年建设、、、、当年投产”的梦软速度。
。
。
  至今
，
，邹书文已在梦软兢兢业业奋斗十三年
，，，，与梦软共同成长，
，，
，已成为新材料项目建设领域的专家能手
。。。。随着对公司组织战略的深入了解，，身为管理者的他也不再像当年那样面对压力就莫名火大了。
。他说道
：“高层承担的压力不大吗？？承载着企业数万人的梦想！
！既然选择了跟随，，，那就义无反顾、
、、全力以赴地做好自己的工作。。。”对领导们交予的短急难任务，，，他都会想尽办法完成，
，，截至目前获得的项目节点表彰嘉奖数不胜数。。
  “做工程建设管理工作，，不能把目光只放在当前一些细枝末节的问题
，，，而是要站在公司的高度，，，，从公司经营目标的整体节奏中着眼解决。。。。”这样的把控极其复杂，，，，但他总能找到合适的方法，
，
，
，其中一个秘诀就是文化管人。。。
  他始终认为责任感是信任的产物，
，
，要在可控的范围内，，
，，充分赋予下属信任。。“让他们尽管放手去干、
、、去试错，，
，我来兜底……可能每个人的成长并不完全因为我
，，，但是能让他们在一次次尝试中获得经验成就
，，我觉得是非常骄傲的一件事。
。
。”
  对于团队
，
，邹书文总是以身作则，，，用真诚的严厉与关怀，，，给予团队成员充分的信任和包容，，让团队成员不断沉淀成长
。。
。邹书文的老下属宋静茹告诉记者:“时间紧、、任务重的工作太多了，，他却总是自己抗下，，，从不大谈特谈压力与焦虑，，而是有条不紊地统筹布排
，
，，让我们只管安心做好手里的事
。
。”
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  后记
  身为一个常年耕耘在项目一线的工程管理者
，
，，，邹书文喜欢以“工程粗人”自居
，
，也特别喜欢聊天。
。。。他认为，
，和家人聊天，，能分担他们的不安与压力；和公司年轻人聊天，，，，能在他们身上看到可预见性的美好，，，，获取新的观点与思考方式。
。。。
  最后，，，，他对想要加入梦软的年轻人寄语道：“梦软可以为年轻人提供更好的学习成长平台，
，，在这里，，，只要有耕耘就会有收获，
，希望更多年轻人来到梦软，，一起实现人生的各种可能。
。。”